حافظی:
پروژه آسیب شناسی خوانایی منطقه مینودر و کوثر شهر قزوین آماده اجرا است
محمد اسماعیل حافظی ، مدیر عامل سازمان خدمات طراحی شهرداری قزوین، گفت: منطقه مینودر شهر قزوین بعنوان بخشی از توسعه¬های متاخر آن در دهه هفتاد شکل گرفته است. سیمای عمومی این منطقه بواسطه تبعیت از سیستم شهرسازی نوین و وجود تعاونی¬های مسکن سیمایی متفاوت و متمایز از دیگر نواحی شهر است.
به گزارش روابط عمومی سازمان خدمات طراحی شهرداری قزوین؛ حافظی گفت: ناحیه شهری مینودر با مساحتی معادل 20 درصد از مساحت کل شهر، حدود 17 درصد از جمعیت آن را در خود جای داده، بنابراین می توان موقعیت و نقش آن را در ساختار عمومی شهر مهم و انکارناپذیر دانست.
حافظی خاطر نشان کرد: علیرغم اهمیتی که ناحیه شهری مینودر به لحاظ جمعیتی و وسعت دارد، سرزندگی و خوانایی، که از مولفه های مهم فضاهای شهری هستند، در این ناحیه بسیار پایین است که این امر در کنار سایر مسائلی نظیر کمبود برخی خدمات و زیرساخت های شهری بخصوص به لحاظ بصری منجر به کاهش حس تعلق خاطر ساکنان منطقه شده است.
این مسئول بیان کرد: یکنواختی جداره ها ناشی از ساختمان های متحدالشکل تعاونی های مسکن و عدم توزیع مراکز خدماتی به صورت غیرمتمرکز و معابر از پیش طراحی شده بدون وجود عناصر کالبدی یا عملکردی بارز و ماندگار در ذهن، منجر به ناخوانایی منطقه و احساس گمشدگی مراجعه کنندگان به آن شده است.
وی گفت: با توجه به درخواست شهرداری منطقه 3 به منظور اعتلای کیفیت زندگی شهری، بهبود کالبد و کارکرد شهر و همچنین توزیع عادلانه امکانات و خدمات در سراسر شهر «پروژه آسیب شناسی خوانایی منطقه مینودر و کوثر شهر قزوین و ارائه راهکارهای اجرایی آن» در سال 1397 در دستورکار سازمان خدمات طراحی قرار گرفت.
حافظی ادامه داد: این طرح تلاش دارد تا از سویی نگاهی ویژه به تامین امکانات و رفع نیازمندی های ساکنان داشته باشد؛ و از سوی دیگر درصدد است تا با استفاده از پتانسیل های فضایی موجود و مزایای ناشی از شهرسازی نوین، منطقه را به یکی از قطب های خدماتی-تفریحی شهر تبدیل کند.
مدیرعامل سازمان خدمات طراحی گفت: در این طرح مولفه های خوانایی، تعلق مکانی و سرزندگی به عنوان سه فاکتور مهم در "زیست پذیر" کردن منطقه مورد توجه قرار گرفته اند و پس از سنجش این فاکتورها و تطبیق وضعیت موجود با چشم انداز آینده منطقه، طیف گسترده ای از راهکارها و سیاست های اجرایی تدوین شد که در سیاستگذاری های آتی منطقه قابل بهره برداری است.
وی افزود: همچنین به منظور ترسیم مسیری روشن از ساز و کار اجرایی این سیاست ها، تعداد 50 مورد از آن ها در قالب پروژه های قابل تهیه یا اجرا معرفی و تشریح شده که برحسب نهاد مجری، دوره زمانی، اولویت و دیگر مولفه های موثر، دسته بندی شده و در سال های آتی در دستور کار شهرداری قرار می گیرند.
پایان پیام.
